在项目运作的过程之中，项目经理不仅仅是一个“工程管理者”的角色。项目定位哪种类型的产品？效益如何？成本如何控制？团队如何组建？应注意防范哪些风险？每一个环节的失误都可能导致项目整体的操作失败，所以作出正确的决策至关重要。

课程主讲人公司董事长谢东江先生将以公司成立10年来所操作的代表性项目决策过程为例，用公司积累的种种成功经验与失败教训，详细阐述项目决策过程中的各环节的核心内容以及风险防范的要点。

课程时间：2009年3月30日下午2：00

地点：东方商务中心12楼会议室